【byb.cn XJ】6月3日，媒體曝料，前京東消費(fèi)品事業(yè)部營(yíng)銷推廣部總經(jīng)理閆躍龍發(fā)微博稱：“劉強(qiáng)東在老員工授勛儀式上宣布，凡是公司五年以上老員工，如果得病保險(xiǎn)報(bào)銷之外不夠的錢，不管花多少，公司出！公司不會(huì)不管兄弟，不希望一人重病窮三代的事發(fā)生在京東兄弟身上！一日京東人，一世京東情！你感動(dòng)了嗎？”。

　　聽到這消息，我當(dāng)時(shí)就懵圈著了，好大的口氣??！但細(xì)想之下，這事怎么就那么蹊蹺呢？

　　第一，發(fā)布渠道生疑

　　閆躍龍，微博認(rèn)證為：“前京東消費(fèi)品事業(yè)部營(yíng)銷推廣部總經(jīng)理”，現(xiàn)在的身份為自媒體人。既然是自媒體人，那基本上是以自己個(gè)人的信譽(yù)為品牌，可不知為何仍然打著“前京東......”，令人匪夷所思。難道說(shuō)是自身的品牌不夠，一定要拉上京東這桿大旗嗎？還是接受了京東的投資？

　　第二，疑似公關(guān)宣傳

　　這么重大的事情，為何京東官網(wǎng)不發(fā)布，反而由一個(gè)“前京東......”發(fā)布。想必這樣操作，此事可大可小，可有可無(wú)。畢竟，是公司的法人代表在內(nèi)部會(huì)議上宣布的，但是否能成為公司的法律文件，則另當(dāng)別論，因?yàn)椋€需要公司董事會(huì)通過，只有成為公司法律文件了，才具有可操作性，否則，就跟特朗普發(fā)微博似的，說(shuō)了不算，算了不說(shuō)。即使是說(shuō)了，沒經(jīng)過國(guó)會(huì)批準(zhǔn)，也變不成法律。甚至是奧巴馬變成法律的東西，特朗普說(shuō)翻車就翻車，TPP、醫(yī)保法、巴黎氣候協(xié)定......，由此可看出，此消息的公關(guān)的作用明顯是大于實(shí)際作用，有籠絡(luò)人心之嫌。

　　第三，幾乎無(wú)可行性

　　醫(yī)療費(fèi)這東西，就是一個(gè)無(wú)底洞，再牛逼的企業(yè)也不敢做這樣的承諾，給大家舉兩個(gè)例子：

　　例子一：車王舒馬赫，滑雪意外受傷
　　2013年年底，德國(guó)車王舒馬赫在法國(guó)某滑雪場(chǎng)滑雪時(shí)受傷，變成植物人了。2年多過去了，仍然沒有好轉(zhuǎn)的跡象。
　　他應(yīng)該有錢吧？據(jù)報(bào)道，現(xiàn)在其每周的護(hù)理費(fèi)用就高達(dá)10萬(wàn)英鎊，其妻都把他的私人飛機(jī)賣了籌錢，但面對(duì)這種無(wú)底洞，即使是車王一家也會(huì)扛不住的。相信舒馬赫有醫(yī)保，另外還會(huì)有其他方面的保險(xiǎn)，但對(duì)于他的病情而言，這些錢，只不過是杯水車薪而已。

　　例子二：富商郭臺(tái)成，白血病
　　臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘的二弟、前鴻準(zhǔn)董事長(zhǎng)郭臺(tái)成，2007年7月4日下午2時(shí)17分，因血癌病逝于北京道培醫(yī)院，享年46歲。據(jù)說(shuō)為了郭臺(tái)成，郭家人幾乎花上百億，但還是無(wú)法挽留其生命。

　　不知京東如果真的出了這么一個(gè)案例，劉強(qiáng)東是否會(huì)兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾，屆時(shí)對(duì)他來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)兩難的處境。

　　第四、有錢也別任性

　　京東連虧13年了，一直到了2016年才剛剛帳面盈利十億人民幣。

　　什么叫財(cái)大氣粗?。坑质墙o母校人大捐款3個(gè)億，又是回老家見面撒錢，又是給員工建宿舍、學(xué)校、幼兒園、又上老員工表彰會(huì)上發(fā)金條......，總之，這一幕，想當(dāng)年，我在中關(guān)村還真見過。只可惜已物是人非了。

　　在6.18，京東成立19周年時(shí)，這一系列的“振奮人心”的好消息，絕對(duì)不是趕巧了，而是一種精心的公關(guān)策劃，畢竟，“貓狗大戰(zhàn)”即將拉開大幕，惡戰(zhàn)之前，一定要穩(wěn)定軍心，備好糧草，還要廣招人才。

　　但事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都有發(fā)展好和不好的時(shí)候。有錢的時(shí)候，要想到?jīng)]錢的時(shí)候。口子開大容易，想收緊可就難了。其實(shí)，不只是企業(yè)，國(guó)家也一樣。世界上有多少國(guó)家，有錢的時(shí)候，福利好的不能再好，但如今，那些福利全都成了水中月鏡中花。

　　第五、企業(yè)非福利院

　　企業(yè)的最終極目標(biāo)就是盈利，為了盈利，要盡可能壓縮不必要的成本。5年以上的老員工，從現(xiàn)在來(lái)看，也許是企業(yè)的財(cái)富，但也許10年、15年、20年以后，反而變成了企業(yè)的負(fù)資產(chǎn)。就像一個(gè)家庭一樣，年青人都有掙錢的能力，但老年人，只能靠養(yǎng)老金維持生活了。如果京東福利好到能留下一幫老人在養(yǎng)老，你說(shuō)說(shuō)，給后邊年青人樹立啥榜樣？！是正激勵(lì)還是負(fù)激勵(lì)都難講！

　　我們對(duì)比來(lái)看看華為。華為一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)的狼文化。2006年，有一個(gè)25歲的員工胡新宇過勞死了，當(dāng)時(shí)大家痛罵華人的加班文化。其實(shí)，不只是普通員工了，就是高管也逃不出生病的命運(yùn)啊。2016年8月8日，41歲前華為高管魏延政患癌癥去世。為何說(shuō)是前高管呢？就是他得病的時(shí)候，還是華為的高管，最后，華為不與其續(xù)約了，這也被很多人痛斥華為沒人性。但一兩個(gè)人的命運(yùn)，無(wú)法左右華為總體正面的形象，只要企業(yè)能不斷的創(chuàng)新，不斷生產(chǎn)出好產(chǎn)品，它就是一個(gè)好企業(yè)。能救活一兩個(gè)人，但企業(yè)虧損了，反而損害的是多數(shù)人的利益。

　　事實(shí)上，從道德范疇來(lái)看，沒有人愿意這些人去世，但生老病死，并非企業(yè)的職責(zé)，那社會(huì)和家庭的職責(zé)，現(xiàn)在京東這么大包大攬，出發(fā)點(diǎn)是好的，只是它已經(jīng)背離了企業(yè)的職責(zé)。

　　就在強(qiáng)哥不停地媒體風(fēng)光時(shí)，卻曝出京東員工家屬痛斥京東的加班文化，嚴(yán)重違反勞動(dòng)法，逼得沒時(shí)間造人的事情。

　　日前一位自稱是京東員工家屬的微博賬號(hào)發(fā)表了一篇微博，直指京東加班嚴(yán)重。文中提到他愛人每天從9:00工作到23:00，但是《勞動(dòng)法》規(guī)定勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度有考慮過員工猝死么？如果偶爾加班還可以理解，如果天天加班，那就是公司的管理有問題！
　　她說(shuō)：“全中國(guó)的男人在這種情況下誰(shuí)能拍著胸脯說(shuō)我能生出孩子來(lái)？”“1個(gè)人忙是能力不行，10個(gè)人忙是階段需要，強(qiáng)哥，10幾萬(wàn)人常年忙，您就不覺得是問題我也是服了。”

　　有網(wǎng)友直言京東不顧員工身體健康，怎么熬到五年全免醫(yī)藥費(fèi)。但人輕言微，這種消息，怎么能蓋過強(qiáng)哥正勁的風(fēng)頭呢？

　　強(qiáng)哥是從中關(guān)村混出來(lái)的，也算是從死人堆里殺出來(lái)的，本身就是一個(gè)窮孩子，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的不易和老員工在企業(yè)危難時(shí)的關(guān)鍵作用，所以，有些事情將心比心，也算是有感而發(fā)。但也僅此而已，畢竟天下沒有不散的宴席，太注重個(gè)人情感，卻背離了企業(yè)的大方向，照顧了個(gè)人的利益，有可能損害大多數(shù)人的利益。與其說(shuō)把員工累的大病一場(chǎng)，再展開營(yíng)救，還不如改善一下工作強(qiáng)度更受員工歡迎。正如網(wǎng)友所言，如此高強(qiáng)度的工作，真的有可能人還沒有熬到五年，不是離職，就是病倒了。有鑒于此，趁著東哥的激情演講還沒形成公司內(nèi)部的法律文件，趕緊做一下澄清為好，否則真有那么一天，員工與企業(yè)對(duì)簿公堂，要求強(qiáng)哥兌現(xiàn)當(dāng)初的諾言，到時(shí)恐覆水難收了！

　　而對(duì)于廣大的京東員工來(lái)說(shuō)，老板說(shuō)的話，只能聽一半，畢竟，身體是自己的，不是有錢就能救回命的，想想喬布斯，你們就應(yīng)該徹底明白了！