【byb.cn 】（來源：人民日?qǐng)?bào)）當(dāng)中國人熱衷于“滴滴打車”的時(shí)候，美國人卻玩起了“滴滴醫(yī)生”。據(jù)報(bào)道，美國有家公司推出了類似“滴滴打車”的服務(wù)。只要用戶在手機(jī)上發(fā)出“訂單”，無論是在家里還是酒店，醫(yī)生兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)，提供全天候上門服務(wù)。

　　中國有句俗話：醫(yī)不叩門。意思是說，醫(yī)生不能主動(dòng)去叩病人家的門。即便發(fā)現(xiàn)有人病了，只要人家不請(qǐng)你診治，自己也不能主動(dòng)上門，否則會(huì)被認(rèn)為居心不良、別有所圖。凡是走街串巷、搖鈴賣藥的醫(yī)生，都被稱為“游醫(yī)”或“江湖郎中”，名聲不佳。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，醫(yī)生逐漸固定在醫(yī)院出診，掛號(hào)看病成為基本流程之一。只有病人到醫(yī)院掛了號(hào)，醫(yī)患之間才算建立了契約關(guān)系。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療出現(xiàn)后，就醫(yī)模式再一次受到挑戰(zhàn)和沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)拆除了醫(yī)院的“圍墻”，讓求醫(yī)問藥更加方便。從理論上說，對(duì)于一些診斷明確的疾病，患者無需到醫(yī)院掛號(hào)，坐在家中就可以和醫(yī)生視頻對(duì)話，享受虛擬的“上門服務(wù)”。這種就醫(yī)模式減輕了大醫(yī)院的壓力，節(jié)約了患者的時(shí)間精力，可謂一舉多得。尤其是對(duì)于普通咨詢，醫(yī)生完全可以利用碎片化時(shí)間，在網(wǎng)上“坐診”，不僅避免了患者有病亂投醫(yī)，而且增加了醫(yī)療資源總供給。 

　　但是，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)有一大痛點(diǎn)，就是害怕觸碰法律底線。目前，所有相關(guān)企業(yè)都宣稱“咨詢”或“輕問診”，絕不說是“看病”，更不敢開處方。因?yàn)槲覈姆煞ㄒ?guī)中有兩條“紅線”：一是醫(yī)生看病，必須和病人見面，不能隔空診斷;二是醫(yī)生不能在注冊(cè)地點(diǎn)之外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病，更不能在非醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病。這就意味著，醫(yī)生不允許在網(wǎng)上看病，更不允許到患者家里看病。兩條嚴(yán)苛的規(guī)定，既是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的最大障礙，也是眾多創(chuàng)業(yè)者的心頭之結(jié)。 

　　其實(shí)，任何法律都是滯后于現(xiàn)實(shí)的。很多新事物的出現(xiàn)超乎想象，法律不可能超越時(shí)代，只能隨著社會(huì)的發(fā)展不斷修訂完善?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)是重構(gòu)醫(yī)療資源，顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療模式，讓看病就醫(yī)更加人性化。尤其是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，“見面”的概念發(fā)生了變化。視頻對(duì)話成為一種新的“見面”形式，醫(yī)患雙方在診室交談屬于見面，在線上交談同樣屬于“見面”。又如，隨著可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，“到醫(yī)院看病”的概念也在發(fā)生變化?；颊呖梢栽诩抑型瓿山】禂?shù)據(jù)采集，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給醫(yī)生，醫(yī)生根據(jù)數(shù)據(jù)再進(jìn)行診斷。例如，在心臟監(jiān)測(cè)、睡眠監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域，患者在家里獲得的數(shù)據(jù)往往比在醫(yī)院更準(zhǔn)確，也更人性化，這就是未來的“實(shí)景醫(yī)學(xué)”或者“居家醫(yī)療”。從以患者為中心的角度看，患者有所呼，醫(yī)生有所應(yīng)。萬事萬物都在變，就醫(yī)模式為何不能變？ 

　　有人擔(dān)心，如果醫(yī)生主動(dòng)上門，發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)怎么辦？事實(shí)上，醫(yī)生在哪里看病都有風(fēng)險(xiǎn)，這不能成為阻礙醫(yī)生上門的理由。病情風(fēng)險(xiǎn)大小，醫(yī)生自會(huì)評(píng)估。只要患者有需求、醫(yī)生有動(dòng)力、社會(huì)有效益，這樣的事物就有生命力，誰也無法阻擋。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是一種新興業(yè)態(tài)，政府部門不能以傳統(tǒng)思維對(duì)待新生事物，更不能“嚴(yán)防死守”，而應(yīng)主動(dòng)站在“風(fēng)口”，為創(chuàng)業(yè)者“起飛”助一臂之力。既要管控風(fēng)險(xiǎn)，又不能一管就死。順勢(shì)而為，趨利避害，才是理性的態(tài)度。面對(duì)阻礙醫(yī)療生產(chǎn)力的“條條框框”，有關(guān)部門理應(yīng)廢除修訂不合時(shí)宜的舊法規(guī)，研究制定符合歷史潮流的新法規(guī)，讓良法成為萬物生長的催化劑，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新。 

　　“滴滴打車”來了，“滴滴醫(yī)生”還遠(yuǎn)嗎？