一、關于公司規(guī)模

　　文章開頭我們已經(jīng)說了，"功夫熊完爆藍翔"。雖然這話很勁爆，也很給力，非常適合在微信朋友圈里瘋狂傳播，對提升初創(chuàng)公司的知名度也起了很大的作用。但嚴格的說，這是有法律問題的。不過，只要藍翔不追究，到也無所謂。說這話，是要有底氣的，那功夫熊的底氣從何而來呢？

　　②日均多少單

　　當我提出這個問題時，王潤似乎略有所思，并不正面回答。我提及有媒體報道日均近千單，王潤說，沒那么多。但具體多少，他也沒說。我只好試探性地問道，那有700-800單吧？他并沒有否認，那應該基本上算是默認了。

　　問題馬上來了，顯然，這剛上崗的30名新人是無法去服務的?？看汗?jié)前的50多位按摩師，日均接700-800單，人均超過10單，你覺得服務的過來嗎？即使算上這30多位新人，平均日接單也接近10單了。當我提出疑問時，王潤補充說，大約9單。

　　可我又算了了一筆帳，北京這么大的城市，就算一個客戶的服務時間平均一小時，這還不算路上跑的時間，和到客人家里前后的準備時間，日均接9單，按摩師看來是沒有吃飯的時間了。王潤就此解釋道，我們公司單和散客單，平均一半一半。

　　我抽查了一下功夫熊的按摩師工作紀錄，發(fā)現(xiàn)有一個按摩師日最高的接單數(shù)是16單，這個可能就是王潤所說的公司單吧。不過，像這種情況發(fā)生的并不多，如果是服務于散客，多數(shù)按摩師日均接4-5單屬于正常，但很多情況下，按摩師并不能接到這么多單，有的一天只有1-2單，有時則可能沒單，畢竟按摩師也是人，也有正常的休息時間。

　　因此，對于上面王潤說的數(shù)字，也許是統(tǒng)計口徑的問題，或者是公司對外宣傳的需要吧！我只能這樣理解。