點(diǎn)妙手:一朝被蛇咬
據(jù)獵云網(wǎng)報道:點(diǎn)妙手成立于2013年10月,是一個專注于中高端理療推拿服務(wù),為用戶提供私人上門保健按摩的創(chuàng)業(yè)公司。于2014年10月獲得源碼資本數(shù)百萬美元A輪融資,創(chuàng)始人田紅星也是位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)辦點(diǎn)妙手之前曾創(chuàng)辦過以二手市場為切入點(diǎn)的寶貝藏,以及美業(yè)O2O主打美容美發(fā)預(yù)約平臺的悅美網(wǎng)。
當(dāng)初回國創(chuàng)業(yè)的原因也是因為在北歐時候,500強(qiáng)里工作太清閑,待了四年,田紅星絕對自己還年輕,再待下去基本就廢了。遂辭了工作,賣了房子,回國創(chuàng)業(yè),同時,早期的點(diǎn)妙手也是田紅星自己的個人天使。
綜合上面的資料來看,田紅星應(yīng)該有過大企業(yè)的工作經(jīng)歷,同時也有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,但在最初的創(chuàng)業(yè)的過程中,應(yīng)該都沒有找到很好的切入點(diǎn),第一家網(wǎng)站"寶貝藏",雖然百度百科有些許信息,但我沒有找到網(wǎng)站,估計創(chuàng)辦沒多久就關(guān)門了;而"悅美網(wǎng)"卻有兩個,一個是側(cè)重醫(yī)療美容的(http://www.yuemei.com/),一個是側(cè)重美容美發(fā)的(http://www.yuemiss.com/),至于田紅星創(chuàng)辦的是哪家網(wǎng)站,并不能確定。
之所以了解田紅星的過去,是為了看清她的現(xiàn)在和未來。從媒體公布她的履歷看,其前兩次的創(chuàng)業(yè)并算成功。當(dāng)然,這也不能說明什么問題,過去的不成功,也并不意味著以后的不成功;反之也一樣。
但同時我們也應(yīng)該看到,既然創(chuàng)過業(yè),就應(yīng)該有承受各方打擊的能力,誰讓你在這個行業(yè)是先行者呢?這讓我想起自己創(chuàng)辦走進(jìn)中關(guān)村網(wǎng)站時的情景。
1998年7月24日,我創(chuàng)辦了走進(jìn)中關(guān)村網(wǎng)站,成為這個行業(yè)的先行者。當(dāng)時也被后來的同行瘋狂挖人,也非常氣憤,但我處理問題的方法并非發(fā)文章"罵人",而是直接去那家公司找他們老板當(dāng)面溝通,最后雙方都取得了諒解,人家再也沒有來挖過人。
正如田紅星在文章中所說:"商場如戰(zhàn)場"......但我認(rèn)為,商場既是戰(zhàn)場又不是戰(zhàn)場,何況戰(zhàn)場上還有打有談的時候呢,何況商場呢?有時,大家當(dāng)面溝通一下,消除一下誤解,往往會化敵為友,至少,不會加深彼此的敵意。而拒絕溝通,反而寫文章"罵人",只會讓對手更快樂罷了。
也許田紅星的那種一朝被蛇咬的經(jīng)歷,形成了她現(xiàn)在的做事風(fēng)格,甚至包括了對媒體的采訪。不過,你看了最后一頁她寫的信全文你就明白了,我覺得在她身上是一種"自負(fù)+自悲"的混合體,既然自稱自己是"老大",又為何怕別人"挖人"呢?又何必怕見媒體呢?!既然是老大,既然自己的平臺很牛,又為何把按摩師藏在背后,不愿意大方地面見公眾呢?難道怕被人挖嗎?
我在前幾篇調(diào)查里就提到了,在"客戶-平臺-按摩師"這個環(huán)節(jié)中,按摩師永遠(yuǎn)是強(qiáng)勢的,而平臺永遠(yuǎn)是弱勢的,不管你是以什么方式管理按摩師,是"平臺+按摩師入駐"的方式,還是"全職員工+兼職員工"的方式,都是如此。
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